/ Aufbau der Ausbildung
CAS III: Organisationsberatung und Change Management
Im Mittelpunkt stehen Planung und Steuerung oder Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Einerseits werden die grundlegenden Fragen jeder Prozessgestaltung besprochen, andererseits spezielle Themen wie zum Beispiel Strategieentwicklung oder Qualitätsmanagement beleuchtet.
22 Präsenztage und 21 Stunden Lehrsupervision in Gruppen in Zürich, Rorschach, Luzern. ECTS 15. Kosten Fr. 7550.00
Kompetenzen
Beraterinnen un Berater
- treten mit Führungspersonen und anderen Mitgliedern der Organisation gleichzeitig bescheiden und kompetent in Kontakt
- erkennen Veränderungsbedarf einer Organisation und unterstützen Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit
- entwickeln situationsadäquate Auftragsvereinbarungen
- begleiten und beraten Projekte in Organisationen nach den Grundsätzen und der Methodik eines prozessorientierten Projektmanagements
- gestalten ihre Rollen als Begleiterinnen und Begleiter von Veränderungsprozessen in Organisationen situationsadäquat, erkennen und bearbeiten dazugehörende Rollenkonflikte
- erfassen Strategie, Strukturen, Prozesse und Kulturen in Organisationen mit geeigneten Methoden
- setzen ein Repertoire von Methoden in der Organisationsberatung situationsadäquat und kreativ ein
- erkennen Konflikte und Widerstände im Hinblick auf Veränderungsprozesse in Organisationen, analysieren diese und verhelfen zu adäquaten Lösungen
- benennen Grundzüge des persönlichen Beratungskonzepts im Hinblick auf Organisationsberatung
CAS III 2011: Dauer
CAS III 2011 22 Seminartage vom 17.02.2011 bis 10.12.2011
CAS III 2011: Sequenzen
17.-19.02.2011
23.-26.03.2011
12.-14.05.2011
23.-25.06.2011
01.-03.09.2011
27.-29.10.2011
08.-10.12.2011
CAS III 2012: Dauer
CAS III 2012 22 Seminartage vom 16.02.2012 bis 01.12.2012
CAS III 2012: Sequenzen
16.-18.02.2012
14.-17.03.2012
03.-05.05.2012
07.-09.06.2012
30.08.-01.09.2012
25.-27.10.2012
29.11.-01.12.2012