MAS SUPERVISION & ORGANISATIONSBERATUNG

DAten

Start 2019: 20.6.2019

Start 2020: 7.5.2020

Lehrsupervision in Gruppen 2019 am

17.09., 3.10., 21.11.2019 jeweils 17.30 - 20.30 Uhr in Zürich

 

Datenplan 2019/2020

Anmeldung

 

20 Tage und 9 Stunden Lehrsupervision in einer Gruppe

ECTS 12

CHF 6980 inkl. Development Center

Das CAS kann als Vorbereitung für die Höhere Fachprüfung HFP Supervision/Coaching und/oder für die HFP  Organisationsberatung angerechnet werden. Die Kurskosten für die Vorbereitung zur HFP werden bis zu 50% vom SBFI zurückerstattet.

Aufnahme-Bedingungen

  • Pädagogische oder sozialwissenschaftliche Grundausbildung (Studium Uni / HF / FH oder gleichwertiges Diplom)

oder

  • anerkannte Ausbildung in Erwachsenenbildung (dipl. Erwachsenenbildner/in HF, Ausbildner/in mit eidg. Fähigkeitsausweis)

oder

  • Bachelor-Abschluss einer anderen Studienrichtung

  • Erfahrung in der Bildungsarbeit mit Erwachsenen

  • Möglichkeit, während dem Besuch der Ausbildung beratend tätig zu sein

CAS I: Gespräche als Co-Creation. Grundlagen der Beratung.

Die Grundlage jeder Arbeitsbeziehung liegt im Gespräch. Kenntnisse einer systemischen, ressourcenorientierten Gesprächsführung helfen,  Gespräche so zu führen, wie sie gewünscht werden. Das CAS unterstützt auch das Know-How der Gesprächsführung in der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Im CAS werden die Kenntnisse über gelingende Gespräche vertieft und reflektiert.

Die Teilnehmenden erweitern die Kompetenzen und

  • treten mit unterschiedlichen Personen und Gruppierungen in Kontakt

  • gestalten Gespräche nach professionellen Kriterien

  • nehmen soziale Phänomene differenziert wahr, hören zu, erkennen und stellen ihre Beobachtungen zur Verfügung

  • nehmen die eigenen Rollen wahr und gestalten und reflektieren sie

  • schätzen sich selber und ihre Beratungsfähigkeiten ein und wissen, wie sie weiterlernen können

Sequenz 1

  • Einführung in die Ausbildung

  • Beratungsprozess & Setting

  • Begegnung in der Beratung

Sequenz 2

  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • 'Ressourcenorientierte Beratung' und 'Systemorientierte Beratung' 
  • Formen und Differenzierung von Beratung

Sequenz 3

  • Verständnis und Gestaltung von Rollen
  • Umgang mit Rollen in der Beratung
  • Grundlagen der Gesprächsführung im Kontext 'Lösungsorientierte Beratung'

Sequenz 4

  • Beratung als Veränderungsprozess
  • Umgang mit Werten in der Beratung
  • Arbeit mit biografischen Anteilen

Sequenz 5

  • Organisationaler Kontext in der Einzelberatung
  • Moderation und Dynamik in Gruppen
  • Werteorientierung als Beratungsperson

Sequenz 6

  • Konflikte und herausfordernde Situationen in der Beratung
  • Beratung mit Hilfe von Medien (telefonisch, schriftlich)
  • Umgang mit eigener Belastung und Druck

Development Center

  • Labor: 'Liveberatung' mit Beobachtungs- und Feedbackkriterien
  • Selbst- und Fremdeinschätzung der grundlegenden Beratungskompetenzen

 

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